«Побудова ефективних державних інституцій в Україні – що вдалося за 30 років»: Голова НАДС Наталія Алюшина виступила спікером в рамках панельної дискусії

Сьогодні відбулася конференція Асоціації «Професійний уряд». Цей щорічний захід вже став традиційною платформою, що об’єднує представників та представниць державного й неурядового сектору, міжнародних та вітчизняних експертів для обговорення здобутків країни, актуальних реформ та напрямів подальшого розвитку.

Голова НАДС Наталія Алюшина виступила спікером в рамках панельної дискусії «Побудова ефективних державних інституцій в Україні – що вдалося за 30 років». Наскрізною темою виступу Голови Агентства стала тема реформування державної служби. Адже довіра до влади починається саме з державного службовця.

«Як змінювалася державна служба? Які вона пережила епохи? Які події її рухали? Відповіді на ці питання допоможуть зрозуміти наскільки ефективною є система державної служби і куди нам слід рухатися. Отже, період становлення державної служби в Україні, поява Закону України «Про державну службу» - це державна служба 1:0. Період прийняття нового Закону України «Про державну службу», коли ми взяли за основу європейські принципи демократичного врядування та розпочали жити за новими правилами - це державна служба 2:0. Але, прийшов час йти далі. Тож ми знаходимося на порозі нової епохи – і це державна служба 3:0. Її складовими елементами є людиноцентризм, когнітивізм, датаїзм, культурологізм», - зазначила Наталія Алюшина.

Окремо Голова Агентства зупинилася на основних пріоритетах для НАДС: «Ми зосередили увагу на питанні створення безбар`єрного середовища на державній службі. Центр оцінювання кандидатів на посади державної служби відповідає запитам усіх кандидатів.Готується освітній серіал для державних службовців «Держава без бар'єрів». Крім цього, у Стратегії розвитку державного управління на 2022-2025 роки зроблено акцент на подоланні гендерних розривів. Від слів ми переходимо до дій і в питанні формування бренду держави як роботодавця. Важливим також є питання організаційної культури, яка має стати наріжним каменем реформи державної служби. Класифікація посад, грейдинг, управління ефективністю залишаються для нас в пріоритеті. Як і створення нової школи публічного управління».

А наприкінці виступу підкреслила, що бути державним службовцем - не просто. Але люди, які свідомо обирають державну службу, безперечно, мають в собі силу, а головне – бажання змінюватися самі та робити якісні зміни у державі.