Рівні можливості на практиці: Держекспортконтроль підбив підсумки гендерного аудиту

  Майже 95% працівників задоволені умовами праці, жінки та чоловіки практично порівну представлені в колективі, а доступ до професійного навчання не залежить від статі.

  Такими є результати гендерного аудиту, проведеного в Держекспортконтролі з липня по жовтень 2026 року. Його головний висновок: у досліджених сферах роботи Служби не виявлено системних гендерних бар’єрів. Під час аудиту проаналізували кадрові процедури, умови праці, можливості професійного розвитку, внутрішні правила та ставлення працівників до питань рівності й недискримінації. Під час аудиту проаналізували внутрішні документи Держекспортконтролю, кадрові процедури та практику їх застосування, умови праці, можливості професійного розвитку, а також результати анонімного опитування працівників щодо дотримання принципів рівності та недискримінації.

  Що показали цифри?

  Станом на 31 серпня 2026 року в Держекспортконтролі працювали 69 державних службовців: 47,8% жінок і 52,2% чоловіків. Особливо цікавими стали результати анонімного опитування, у якому взяли участь 58 працівників:

94,8% повністю або скоріше задоволені умовами праці у своєму підрозділі; 89,7% вважають принципи рівності та недискримінації важливою складовою корпоративної культури.

  Рівні можливості — це не лише про цифри, а й про щоденні рішення

  Аудит не виявив обмежень за ознакою статі у досліджених правилах прийняття на роботу, оцінювання результатів діяльності, професійного навчання та заохочення працівників.

  Наприклад, професійне навчання пройшли 65 із 69 державних службовців — 33 жінки та 32 чоловіки. А серед 56 працівників, які отримали премії за результатами щорічного оцінювання з оцінкою «відмінна», жінок і чоловіків було порівну.

  Ще один приклад — гнучкий графік роботи. У 2026 році його встановили дев’ятьом працівникам, і жодної відмови за поданими заявами не було. Це одна з можливостей краще поєднувати роботу із сімейними обов’язками.

  Окремо перевірили, як у Службі врегульовані питання захисту прав працівників. Колективний договір на 2025–2029 роки містить розділ «Рівність та недискримінація», а внутрішній порядок реагування на випадки дискримінації за ознаками статі визначає, як діяти у відповідних ситуаціях.

  Над чим ще працюватимемо?

  Дослідження допомогло визначити й конкретні завдання на майбутнє. Одне з них — створення електронної скриньки довіри, яка вже передбачена внутрішнім Порядком, але на момент перевірки ще не працювала. Також важливо, щоб кожен працівник знав, куди звернутися по допомогу та як захистити свої права.

  Отже, аудит завершено. Та справжня цінність рівних можливостей не в тому, що вони закріплені правилами, а в тому, що з часом вони стають чимось само собою зрозумілим. Як повага до людини, яку не потрібно щоразу доводити.